ИНФОРМАЦИОННО-КОНСАЛТИНГОВАЯ ПОДДЕРЖКА ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ И КОМПАНИЙ С ГОСУДАРСТВЕННЫМ УЧАСТИЕМ

PROlectio
– уникальный информационно-консалтинговый проект, который позволяет наладить прямой эффективный диалог между представителями исполнительной власти и подведомственными организациями по самым актуальным вопросам их деятельности.
about
О ПРОЕКТЕ

Аудитория PROlectio – государственные и муниципальные учреждения, компании с государственным участием, в отношении которых принимаются обязательные для выполнения регламенты и постановления, в т.ч. связанные с учетом, оформлением и управлением государственной собственностью.

Для взаимодействия разработчиков нормативных актов и их исполнителей в рамках PROlectio предусмотрены различные форматы - конференции, форумы, круглые столы, лекции и семинары на местном, региональном и федеральном уровнях.

НАШ ПОДХОД:
  • Выделяем наиболее значимые и актуальные вопросы, имеющие практическую ценность для нашей аудитории.
  • Освещаем комплексно и всесторонне проблемные вопросы в рамках наши мероприятий.
  • Обеспечиваем наилучшее качество консультационных программ благодаря исследованиям, анализу рынка и действующего законодательства.
  • Предоставляем возможность участникам наших мероприятий получать актуальную и достоверную информацию, а также ответы на волнующие вопросы непосредственно от разработчиков нормативных и правовых актов.

С начала 2016 года в рамках проекта PROlectio реализован целый ряд мероприятий, посвященных проблемам учета и ведения реестра федеральной собственности (при поддержке Росимущества и его территориальных управлений по Москве и Московской области).

В ближайших планах – проведение окружных конференций и отраслевых семинаров по актуальным вопросам, в т.ч. учета и оформления прав на недвижимое имущество, приватизации федеральных унитарных предприятий и др.

 

НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА:
  • ТОЛЬКО АКТУАЛЬНЫЕ ТЕМЫ ...»

    Команда PROLECTIO формирует темы мероприятий, опираясь на интересы участников и постоянно выявляя наиболее актуальные вопросы, возникающие в работе государственных и муниципальных учреждений, а также компаний с государственным участием.

  • УНИКАЛЬНЫЙ СОСТАВ УЧАСТНИКОВ...»

    На наших семинарах и конференциях поддерживается конструктивная рабочая атмосфера благодаря тому, что мы привлекаем к участию только тех, кто прямо заинтересован в решении предлагаемой задачи.

  • ИНФОРМАЦИЯ ИЗ ПЕРВЫХ РУК...»

    Все наши спикеры – практики, имеющие непосредственное отношение к разработке и контролю над исполнением нормативных и правовых актов. Программа мероприятий PROlectio построена с использованием реальных примеров из опыта лекторов, представителей профильных министерств и ведомств.

  • ПРЯМОЙ ДИАЛОГ С ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ ВЛАСТИ...»

    Наши мероприятия выводят общение представителей исполнительной власти с подчиненными им госучреждениями на новый уровень. В ходе семинаров и после выступления спикеров можно получить ответ на свои вопросы в режиме прямого диалога.

  • БОНУСЫ ДЛЯ ПОСТОЯННЫХ УЧАСТНИКОВ...»

    Мы слышим и учитываем мнение постоянных участников наших мероприятий, стараясь оперативно информировать их о предстоящих событиях и делать формат участия максимально комфортным.

НАШИ КЛИЕНТЫ:

clients
training

25
сентября 2020

Гостиница «Бета» Измайлово, г. Москва, Измайловское шоссе д.71, корп.2Б
Информационный семинар на тему:

Информационный семинар на тему: «Управление земельно-имущественным комплексом вуза»

20
июля 2020

:

Онлайн-курс: «Работа в автоматизированной системе учета федерального имущества»

18
29
мая 2020

Информационный семинар на тему:

Онлайн-курс: «Работа в автоматизированной системе учета федерального имущества»

23
24
апреля 2020

Гостиница «СЛАВЯНКА», г. Москва, Суворовская пл., д.2, стр.3
Информационный семинар на тему:

Двухдневный семинар: «ГОСЗАКУПКИ 2020 ПО НОВЫМ ПРАВИЛАМ»

17
апреля 2020

Гостиница «Бета» Измайлово, г. Москва, Измайловское шоссе д.71, корп.2Б
Информационный семинар на тему:

Обзорный семинар на тему: «ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ ПРАВООБЛАДАТЕЛЯ В ОБНОВЛЕННОЙ СИСТЕМЕ УЧЕТА ФЕДЕРАЛЬНОГО ИМУЩЕСТВА»

27
марта 2020

Гостиница «Бета» Измайлово, г. Москва, Измайловское шоссе д.71, корп.2Б
Информационный семинар на тему:

Информационный семинар на тему: «Управление земельно-имущественным комплексом вуза»

services

1 ОРГАНИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ

Организация и проведение учебных мероприятий...»

Компания «Пролекцио» проводит регулярные интенсивные информационные и практические семинары и курсы повышения квалификации для специалистов государственных учреждений и компаний с госучастием по наиболее актуальным вопросам в сфере управления и учета федеральной собственности.

Подробнее о ближайших учебных мероприятиях смотрите тут или оставьте заявку на сайте или позвоните нам по указанному номеру. Менеджер проконсультирует по всем вопросам и расскажет об условиях сотрудничества.

Корпоративное обучение...»

Организация и проведение индивидуальных корпоративных обучающих мероприятий исключительно для сотрудников компании-заказчика, исходя из ее организационно-правовой формы, отраслевой принадлежности и правового статуса. Сроки и программа обучения формируются исходя их пожеланий и задания заказчика.

Корпоративное обучение может быть организовано как посредством онлайн-трансляций, так и в форме традиционных аудиторных занятий. При объеме программы более 16 академических часов обучение может быть организовано в формате курса повышения квалификации с выдачей документа установленного образца.

Для заказа корпоративного мероприятия оставьте свою заявку, указав свои пожелания по теме обучения, количеству учащихся и срокам. Наши специалисты свяжутся с Вами и уточнят наличие возможности проведения обучения с заданными параметрами.

Обучающие мастер-классы и практикумы в форме индивидуальной консультации...»

Данный формат обучения предназначен для узкого круга специалистов компании-заказчика и предполагает трехчасовое очное занятие с тренером для разбора конкретной проблемы (вопроса) заказчика в рамках заранее обозначенной тематики.

Для получения более подробной информации обращайтесь к нашим менеджерам в разделе КОНТАКТЫ




2 КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ

Комплекс услуг по внесению сведений/изменению сведений об объектах учета в реестре федерального имущества (РФИ) и получению выписок из реестра федерального имущества...»

  1. Экспертиза документов Заказчика на предмет полноты, актуальности и достаточности для обеспечения процедуры учета

    • проведение экспертизы документов, предоставленных Заказчиком

    • подготовка заключения о возможности учета объектов либо выявленных обстоятельствах, препятствующих или затрудняющих учет отдельных объектов в РФИ, подготовка рекомендаций

  2. Первичный учет в РФИ объектов имущества, подлежащих учету в РФИ

    • информирование о порядке, этапах и особенностях процедуры учета и способах взаимодействия с Заказчиком

    • формирование в модуле правообладателя АСУФИ карт учета сведений об объектах федерального имущества

    • подписание сканобразов документов, полученных от Заказчика, необходимых для учета карт сведений посредством электронной подписи уполномоченного представителя Заказчика

    • отслеживание запросов, направленных для учета сведений об объектах

    • актуализация сведений (в случае Решения ТУ о приостановке учета либо об отказе в учете)

    • взаимодействие с ТУ по вопросу осуществляемого учета объектов от имени Заказчика

  3. Актуализация сведений об учтенных в РФИ объектах имущества

    • подписание сканобразов документов, полученных от Заказчика, необходимых для учета карт сведений посредством электронной подписи уполномоченного представителя Заказчика

    • отслеживание запросов, направленных для учета сведений об объектах

    • актуализация сведений (в случае Решения ТУ о приостановке учета либо либо об отказе в учете)

    • взаимодействие с ТУ по вопросу осуществляемых изменений сведений об учтенных объектах от имени Заказчика

Чтобы воспользоваться данной услугой, оставьте заявку на сайте или позвоните нам по указанному номеру. Менеджер проконсультирует по всем вопросам и расскажет об условиях сотрудничества.

Услуга сопровождения приватизации федеральных государственных унитарных предприятий (ФГУП) путем преобразования в публичные акционерные общества (ПАО)...»

  • Оказание услуги осуществляется в два этапа

    Первый этап. Процесс подготовки к преобразованию

    • Информирование о порядке, этапах, особенностях проведения преобразования

    • Подготовка плана приватизации ФГУП путем преобразования в ПАО

    • Согласование плана приватизации с уполномоченным органом исполнительной власти

    • Подготовка учредительных документов для преобразования ФГУП в ПАО

    • Помощь в подготовке бухгалтерских документов, финансовой отчетности, консультирование по вопросам инвентаризации имущества ФГУП, передаваемого в собственность ПАО

    • Помощь в подготовке и согласовании передаточного акта

    • Помощь в подготовке и согласовании распоряжения уполномоченного федерального органа исполнительной власти о порядке приватизации ФГУП, преобразуемого в ПАО

    • Независимая оценка имущества ФГУП

    Второй этап. Сопровождения процесса приватизации

    • Государственная регистрация ПАО, созданного в процессе преобразования ФГУП

    • Правовое сопровождение государственной регистрации выпуска акций АО, созданного в процессе приватизации ФГУП

    • Согласование с Федеральной антимонопольной службой (при необходимости)

    • Сопровождение государственной регистрации перехода права собственности на недвижимое имущество к созданному в процессе приватизации ПАО

    • Формирование системы ведения реестра акционеров ПАО, созданного в процессе приватизации, подготовка реестра к передаче специализированному регистратору

    • Сопровождение передачи системы ведения реестра акционеров регистратору

     

    Приватизация ФГУП трудоемкий и длительный процесс. Данная процедура должна быть проведена по всем правилам, поэтому лучше заручиться помощью специалистов.

    Чтобы воспользоваться данной услугой, оставьте заявку на сайте или позвоните нам по указанному номеру. Менеджер проконсультирует по всем вопросам и расскажет об условиях сотрудничества.

news
22.08.2019
Росимущество работает над наполнением реестра федерального имущества сведениями о гидротехнических сооружениях
Росимущество и его территориальные органы совместно с Ростехнадзором ведут регулярную работу по наполнению реестра федерального имущества сведениями о гидротехнических сооружениях[...]
Росимущество и его территориальные органы совместно с Ростехнадзором ведут регулярную работу по наполнению реестра федерального имущества сведениями о гидротехнических сооружениях. В настоящее время реестр содержит сведения о более чем 12,5 тысячах таких объектов. В их число входят плотины, дамбы, шлюзы, водохранилища и другие сооружения, предназначенные для использования водных ресурсов и предотвращения негативного воздействия вод и жидких отходов промышленных и сельскохозяйственных организаций. Обеспечение полноты и достоверности сведений о гидротехнических сооружениях в реестре способствует созданию условий для эффективного управления и распоряжения таким имуществом. https://www.rosim.ru/press/news/357567
20.06.2019
В Росимуществе обсудили подходы к внедрению суперсервиса для граждан и юридических лиц «Имущество онлайн»
В рамках поставленных Президентом Российской Федерации задач по внедрению цифровых технологий в сфере государственного управления Росимущество совместно с коллегами из других ведомств работает над созданием суперсервиса «Имущество онлайн»{...}
В рамках поставленных Президентом Российской Федерации задач по внедрению цифровых технологий в сфере государственного управления Росимущество совместно с коллегами из других ведомств работает над созданием суперсервиса «Имущество онлайн». Получение большинства государственных услуг и сервисов в настоящее время -достаточно трудоемкий процесс для Заявителя. При оформлении земельного участка возникает множество вопросов: от «Куда необходимо подать заявление?» и "В какой орган власти обратиться?" до «Где найти компетентного кадастрового инженера?». Суперсервис позволит решить все возникающие в ходе предоставления услуги вопросы. Его основная идея - создание простой, прозрачной и максимально комфортной системы для Заявителя по решению наиболее востребованных жизненных ситуаций в сфере земельно-имущественных отношений. Под председательством руководителя Росимущества Вадима Яковенко состоялось очередное заседание рабочей группы по его разработке. В заседании приняли участие представители Аппарата Правительства Российской Федерации, Росреестра, Федерального казначейства, Минэкономразвития России, Минкомсвязи России, Правительств Москвы и Московской области, а также представители ПАО «Ростелеком», ПАО «Сбербанк», ПАО «ВТБ», АНО «Цифровая экономика». Участники обсудили дорожную карту внедрения суперсервиса «Имущество онлайн» на 2020-2024 годы и стоящие перед разработчиками задачи на ближайшую перспективу.
19.06.2019
Замглавы Минэкономразвития о плане приватизации: собираемся осенью передать правительству
Заместитель министра экономического развития РФ Оксана Тарасенко рассказала в интервью ТАСС о том, когда могут принять закон об управлении госимуществом и какова его концепция, когда подготовят план приватизации на ближайшие три года и есть ли шансы закрыть сделку по продаже "Совкомфлота" в текущем году. Также замминистра поделилась планами Минэкономразвития по созданию инновационных центров в России{...}
Заместитель министра экономического развития РФ Оксана Тарасенко рассказала в интервью ТАСС о том, когда могут принять закон об управлении госимуществом и какова его концепция, когда подготовят план приватизации на ближайшие три года и есть ли шансы закрыть сделку по продаже "Совкомфлота" в текущем году. Также замминистра поделилась планами Минэкономразвития по созданию инновационных центров в России. — На каком этапе сейчас находится разработка закона об управлении государственным и муниципальным имуществом? — В прошлый раз (интервью ТАСС на форуме в Сочи) я говорила о том, что мы разрабатываем проект федерального закона о государственном и муниципальном имуществе. За это время мы опросили все субъекты. И задали им вопрос — что они считают необходимым заполнить, отредактировать в действующем законодательстве, какие есть проблемы? Мы также проработали с федеральными органами исполнительной власти вопросы в части управления государственным и муниципальным имуществом и разработали концепцию этого законопроекта, она получилась довольно подробная. В том числе там рассматривались вопросы по учету. — Каковы основные аспекты закона? — Ключевым блоком закона станет правовое регулирование вопросов систематизации учета государственного и муниципального имущества, упрощение порядка его перераспределения. Имеется в виду порядок распределения имущества с муниципального на федеральный уровень и наоборот. Также основным моментом в законе будет блок по корпоративному управлению. — Когда закон будет внесен в Госдуму? — В настоящий момент нами разработана концепция законопроекта, которую мы разослали на согласование. В основном мы получили положительное мнение федеральных органов. После этого мы перейдем уже к самому закону. До конца года, в соответствии с поручением правительства и Максима Станиславовича (Орешкина), мы обязаны внести закон в Государственную думу. — Каким образом будет работать система перераспределения? Как она улучшит управление государственным и муниципальным имуществом? — Сейчас в целом перераспределение происходит в ручном режиме. Есть 122-й федеральный закон, там есть статья, которая либо позволяет перераспределить имущество, если оно закреплено за учреждением муниципальным, либо такое перераспределение возможно через акт правительства. Мы хотели бы внедрить принцип нахождения того или иного имущества на разных уровнях власти в соответствии со сферой деятельности. — Как закон будет коррелировать с госпрограммой об управлении муниципальным имуществом? — В настоящий момент мы пересматриваем государственную программу по управлению имуществом. Государственная программа — это KPI Росимущества и Минэкономразвития. В то время как закон — это больше регламент. — Разработан ли новый план приватизации на 2020−2022 годы? Какие задачи в области приватизации стоят перед министерством? — С точки зрения массовой приватизации она стремится уже к нулю, потому что не так много акционерных обществ осталось, которые могут отвечать основным принципам включения в прогнозы по приватизации. В настоящее время мы продолжаем государственную политику оптимизации состава обществ. Прогнозный план разработан Минэкономразвития и разослан по федеральным органам для согласования. После этого, соответственно, будет проводиться ряд совещаний. Мы планируем за лето провести все согласительные мероприятия. К сожалению, не все центральные органы исполнительной власти хотят видеть то или иное акционерное общество в плане приватизации. Мы встречаемся, проводим разъяснительную работу, объясняем коллегам, что преобразование в акционерное общество не обязательно говорит, например, о дальнейшем отчуждении акций в рынок. Проводим соответствующую работу. Мы планируем в начале осени уже передать в правительство прогнозный план приватизации. — Какова задача Росимущества в разработке плана приватизации? — Росимуществу поручено проработать ежегодный план работы по массовой приватизации для того, чтобы Минэкономразвития понимало, каким образом будет пополняться бюджет, как именно будет осуществляться приватизация, в какие сроки и т.д. Я бы хотела, чтобы Росимущество предоставляло министерству такой детальный план, чтобы общий прогнозный план был более понятен. Потому что очень часто происходит так, что прогнозный план принимается, оценка идет еще долгое время, долго принимается решение о том, каким образом продавать имущество. Так не должно быть. — Известно ли, какие компании попадут в план приватизации на ближайшие годы? — Сейчас преждевременно говорить о том, какие общества будут включены. Но могу сказать, что мы продолжим приватизацию ПАО "Совкомфлот", ОАО "ПО "Кристалл" и ряда других компаний. Также выработаны согласованные предложения по включению в программу приватизации на 2017−2019 годы АО "Махачкалинский морской торговый порт". В случае если его приватизация не будет завершена до конца 2019 года, приватизационные мероприятия продолжатся в рамках следующей программы. Но это не говорит о том, что в течение последующих трех лет какие-то крупные сделки не состоятся. Это лишь говорит о том, что мы будем прорабатывать вопрос и давать соответствующие предложения, а дальше будет приниматься решение об участии каждого конкретного общества правительством и президентом. — По поводу продажи "Совкомфлота" вы говорили, что будете ждать правильного момента и обсуждать варианты сделки. Наметилось ли какое-то продвижение по этому вопросу? — Работа по приватизации "Совкомфлота" продолжается. Я думаю, что это даже хорошо, что подготовка к сделке продолжается определенное количество времени — сейчас финансовые показатели "Совкомфлота" значительно выросли по сравнению с предыдущим годом, соответственно, это хороший знак к тому, что мы можем быть на шаг ближе к возможной сделке. Компания показывает стабильные результаты хозяйственной деятельности, ряд финансовых показателей заметно улучшились. Так, выручка по группе компании по итогам 2018 года выросла почти на 12 млрд рублей по сравнению с предыдущим финансовым годом. Компания имеет хорошую корпоративную культуру, находится в высокой степени готовности к сделке. В перспективе мы видим, что по итогам 2019 года показатели компании будут гораздо выше, чем в прошлом году. Предложения о заинтересованности в приобретении акций уже поступили от ряда потенциальных инвесторов, в настоящее время ведутся переговоры. — Будут ли изменения в дивидендной политике госкомпаний по поводу выплат не менее 50% чистой прибыли? — Было совещание у Дмитрия Анатольевича (Медведева), по результатам этого совещания был дан ряд поручений. Как целевой подход, направлять на выплату дивидендов не менее 50% чистой прибыли акционерного общества. В отношении субъектов естественных монополий определять размер дивидендов с учетом необходимости направления части прибыли на реализацию инвестпрограмм. В отношении организаций ОПК размер дивидендов определять с учетом необходимости направлять часть прибыли на реализацию проектов по выпуску высокотехнологичной продукции гражданского назначения в рамках развития производства высокотехнологичной продукции гражданского назначения организаций ОПК на 2018−2019 годы. Кроме того, согласно указанному решению, необходимо принять меры по рассмотрению Госдумой соответствующего проекта федерального закона о естественных монополиях. После вступления в силу указанного проекта будет разработан проект правительства о порядке и сроках выплаты дивидендов акционерными обществами, являющимися субъектами естественных монополий. Это законопроект Минэкономразвития, мы и им занимаемся, пока в процессе. — Как оцениваете рост выплат "Газпрома" и запрос "Транснефти" на уменьшение дивидендных выплат из-за грязной нефти? — Рост выплаты дивидендов "Газпрома", конечно, оцениваем позитивно. Итоговые показатели "Газпрома" за 2018 год существенно выросли по сравнению с уровнем 2017 года. На нашу долю поступит порядка 151 млрд рублей, это существенное пополнение казны. Касательно "Транснефти" сейчас пока даже на уровне Министерства экономики окончательного решения не выработано. Минфин предлагает чуть больше — 50% чистой не нормализованной прибыли по МСФО, Минэнерго и Росимущество предлагают считать нормализованную чистую прибыль — она будет меньше. Пока что запрос компании в Минэкономразвития не поступал. — Минэкономразвития содействует развитию инновационных центров в РФ. Какие меры реализуются министерством, каких результатов достигли? — Принято было долгожданное решение о запуске проекта "Воробьевы горы". Сейчас формируем состав совета директоров и управляющих компаний фонда. Прорабатываем вопрос с Минфином в части выделения бюджетных средств на развитие инфраструктуры инновационного центра и будем предлагать Максима Станиславовича Орешкина и Михаила Михайловича Котюкова в качестве членов наблюдательного совета для данной площадки. — Для каких проектов создается инновационный центр? — Там в настоящий момент заявлено семь кластеров, направления самые разнообразные — от медицины до робототехники. Сейчас, возможно, внесем еще один кластер. МГУ — это ведущий университет, поэтому там есть все необходимые компетенции для проработки вопросов по всем возможным кластерам. Мы сейчас занимаемся тем, что передаем земельные участки в фонд, формируем состав наблюдательного совета фонда и совета директоров управляющей компании. Пока проект только начинает зарождаться. Также у нас на подходе создание кластеров в Туле на базе Тульского государственного университета и ИНТЦ "Сириус" в городе Сочи на базе образовательного центра "Сириус". СПбГУ заявил о желании также создать технологическую долину. Мы уже встречались с ректором, уже смотрели земельный участок, который, возможно, будет использован для создания кластера. — Когда можно ожидать запуска "долины" в Петербурге? — Я думаю, что можно в этом году попробовать успеть. Это будет очень сильно зависеть от коллег-инициаторов, от СПбГУ. Я проводила встречу с университетом в рамках ПМЭФ и просила, чтобы университет составил план и четко указал, какие кластеры планируется в рамках технодолины развивать.

НАШИ КОНТАКТЫ:

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ:


ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ: