ИНФОРМАЦИОННО-КОНСАЛТИНГОВАЯ ПОДДЕРЖКА ГОСУДАРСТВЕННЫХ И МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ И КОМПАНИЙ С ГОСУДАРСТВЕННЫМ УЧАСТИЕМ

PROlectio
– уникальный информационно-консалтинговый проект, который позволяет наладить прямой эффективный диалог между представителями исполнительной власти и подведомственными организациями по самым актуальным вопросам их деятельности.
about
О ПРОЕКТЕ

Аудитория PROlectio – государственные и муниципальные учреждения, компании с государственным участием, в отношении которых принимаются обязательные для выполнения регламенты и постановления, в т.ч. связанные с учетом, оформлением и управлением государственной собственностью.

Для взаимодействия разработчиков нормативных актов и их исполнителей в рамках PROlectio предусмотрены различные форматы - конференции, форумы, круглые столы, лекции и семинары на местном, региональном и федеральном уровнях.

НАШ ПОДХОД:
  • Выделяем наиболее значимые и актуальные вопросы, имеющие практическую ценность для нашей аудитории.
  • Освещаем комплексно и всесторонне проблемные вопросы в рамках наши мероприятий.
  • Обеспечиваем наилучшее качество консультационных программ благодаря исследованиям, анализу рынка и действующего законодательства.
  • Предоставляем возможность участникам наших мероприятий получать актуальную и достоверную информацию, а также ответы на волнующие вопросы непосредственно от разработчиков нормативных и правовых актов.

С начала 2016 года в рамках проекта PROlectio реализован целый ряд мероприятий, посвященных проблемам учета и ведения реестра федеральной собственности (при поддержке Росимущества и его территориальных управлений по Москве и Московской области).

В ближайших планах – проведение окружных конференций и отраслевых семинаров по актуальным вопросам, в т.ч. учета и оформления прав на недвижимое имущество, приватизации федеральных унитарных предприятий и др.

 

НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА:
  • ТОЛЬКО АКТУАЛЬНЫЕ ТЕМЫ ...»

    Команда PROLECTIO формирует темы мероприятий, опираясь на интересы участников и постоянно выявляя наиболее актуальные вопросы, возникающие в работе государственных и муниципальных учреждений, а также компаний с государственным участием.

  • УНИКАЛЬНЫЙ СОСТАВ УЧАСТНИКОВ...»

    На наших семинарах и конференциях поддерживается конструктивная рабочая атмосфера благодаря тому, что мы привлекаем к участию только тех, кто прямо заинтересован в решении предлагаемой задачи.

  • ИНФОРМАЦИЯ ИЗ ПЕРВЫХ РУК...»

    Все наши спикеры – практики, имеющие непосредственное отношение к разработке и контролю над исполнением нормативных и правовых актов. Программа мероприятий PROlectio построена с использованием реальных примеров из опыта лекторов, представителей профильных министерств и ведомств.

  • ПРЯМОЙ ДИАЛОГ С ПРЕДСТАВИТЕЛЯМИ ВЛАСТИ...»

    Наши мероприятия выводят общение представителей исполнительной власти с подчиненными им госучреждениями на новый уровень. В ходе семинаров и после выступления спикеров можно получить ответ на свои вопросы в режиме прямого диалога.

  • БОНУСЫ ДЛЯ ПОСТОЯННЫХ УЧАСТНИКОВ...»

    Мы слышим и учитываем мнение постоянных участников наших мероприятий, стараясь оперативно информировать их о предстоящих событиях и делать формат участия максимально комфортным.

НАШИ КЛИЕНТЫ:

clients
training

05
15
октября 2020

Информационный семинар на тему:

Онлайн-курс: «Работа в автоматизированной системе учета федерального имущества»

25
сентября 2020

Гостиница «Бета» Измайлово, г. Москва, Измайловское шоссе д.71, корп.2Б
Информационный семинар на тему:

Информационный семинар на тему: «Управление земельно-имущественным комплексом вуза»

20
июля 2020

:

Онлайн-курс: «Работа в автоматизированной системе учета федерального имущества»

18
29
мая 2020

Информационный семинар на тему:

Онлайн-курс: «Работа в автоматизированной системе учета федерального имущества»

23
24
апреля 2020

Гостиница «СЛАВЯНКА», г. Москва, Суворовская пл., д.2, стр.3
Информационный семинар на тему:

Двухдневный семинар: «ГОСЗАКУПКИ 2020 ПО НОВЫМ ПРАВИЛАМ»

17
апреля 2020

Гостиница «Бета» Измайлово, г. Москва, Измайловское шоссе д.71, корп.2Б
Информационный семинар на тему:

Обзорный семинар на тему: «ОСОБЕННОСТИ РАБОТЫ ПРАВООБЛАДАТЕЛЯ В ОБНОВЛЕННОЙ СИСТЕМЕ УЧЕТА ФЕДЕРАЛЬНОГО ИМУЩЕСТВА»

services

1 ОРГАНИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ

Организация и проведение учебных мероприятий...»

Компания «Пролекцио» проводит регулярные интенсивные информационные и практические семинары и курсы повышения квалификации для специалистов государственных учреждений и компаний с госучастием по наиболее актуальным вопросам в сфере управления и учета федеральной собственности.

Подробнее о ближайших учебных мероприятиях смотрите тут или оставьте заявку на сайте или позвоните нам по указанному номеру. Менеджер проконсультирует по всем вопросам и расскажет об условиях сотрудничества.

Корпоративное обучение...»

Организация и проведение индивидуальных корпоративных обучающих мероприятий исключительно для сотрудников компании-заказчика, исходя из ее организационно-правовой формы, отраслевой принадлежности и правового статуса. Сроки и программа обучения формируются исходя их пожеланий и задания заказчика.

Корпоративное обучение может быть организовано как посредством онлайн-трансляций, так и в форме традиционных аудиторных занятий. При объеме программы более 16 академических часов обучение может быть организовано в формате курса повышения квалификации с выдачей документа установленного образца.

Для заказа корпоративного мероприятия оставьте свою заявку, указав свои пожелания по теме обучения, количеству учащихся и срокам. Наши специалисты свяжутся с Вами и уточнят наличие возможности проведения обучения с заданными параметрами.

Обучающие мастер-классы и практикумы в форме индивидуальной консультации...»

Данный формат обучения предназначен для узкого круга специалистов компании-заказчика и предполагает трехчасовое очное занятие с тренером для разбора конкретной проблемы (вопроса) заказчика в рамках заранее обозначенной тематики.

Для получения более подробной информации обращайтесь к нашим менеджерам в разделе КОНТАКТЫ




2 КОНСАЛТИНГОВЫЕ УСЛУГИ

Комплекс услуг по внесению сведений/изменению сведений об объектах учета в реестре федерального имущества (РФИ) и получению выписок из реестра федерального имущества...»

  1. Экспертиза документов Заказчика на предмет полноты, актуальности и достаточности для обеспечения процедуры учета

    • проведение экспертизы документов, предоставленных Заказчиком

    • подготовка заключения о возможности учета объектов либо выявленных обстоятельствах, препятствующих или затрудняющих учет отдельных объектов в РФИ, подготовка рекомендаций

  2. Первичный учет в РФИ объектов имущества, подлежащих учету в РФИ

    • информирование о порядке, этапах и особенностях процедуры учета и способах взаимодействия с Заказчиком

    • формирование в модуле правообладателя АСУФИ карт учета сведений об объектах федерального имущества

    • подписание сканобразов документов, полученных от Заказчика, необходимых для учета карт сведений посредством электронной подписи уполномоченного представителя Заказчика

    • отслеживание запросов, направленных для учета сведений об объектах

    • актуализация сведений (в случае Решения ТУ о приостановке учета либо об отказе в учете)

    • взаимодействие с ТУ по вопросу осуществляемого учета объектов от имени Заказчика

  3. Актуализация сведений об учтенных в РФИ объектах имущества

    • подписание сканобразов документов, полученных от Заказчика, необходимых для учета карт сведений посредством электронной подписи уполномоченного представителя Заказчика

    • отслеживание запросов, направленных для учета сведений об объектах

    • актуализация сведений (в случае Решения ТУ о приостановке учета либо либо об отказе в учете)

    • взаимодействие с ТУ по вопросу осуществляемых изменений сведений об учтенных объектах от имени Заказчика

Чтобы воспользоваться данной услугой, оставьте заявку на сайте или позвоните нам по указанному номеру. Менеджер проконсультирует по всем вопросам и расскажет об условиях сотрудничества.

Услуга сопровождения приватизации федеральных государственных унитарных предприятий (ФГУП) путем преобразования в публичные акционерные общества (ПАО)...»

  • Оказание услуги осуществляется в два этапа

    Первый этап. Процесс подготовки к преобразованию

    • Информирование о порядке, этапах, особенностях проведения преобразования

    • Подготовка плана приватизации ФГУП путем преобразования в ПАО

    • Согласование плана приватизации с уполномоченным органом исполнительной власти

    • Подготовка учредительных документов для преобразования ФГУП в ПАО

    • Помощь в подготовке бухгалтерских документов, финансовой отчетности, консультирование по вопросам инвентаризации имущества ФГУП, передаваемого в собственность ПАО

    • Помощь в подготовке и согласовании передаточного акта

    • Помощь в подготовке и согласовании распоряжения уполномоченного федерального органа исполнительной власти о порядке приватизации ФГУП, преобразуемого в ПАО

    • Независимая оценка имущества ФГУП

    Второй этап. Сопровождения процесса приватизации

    • Государственная регистрация ПАО, созданного в процессе преобразования ФГУП

    • Правовое сопровождение государственной регистрации выпуска акций АО, созданного в процессе приватизации ФГУП

    • Согласование с Федеральной антимонопольной службой (при необходимости)

    • Сопровождение государственной регистрации перехода права собственности на недвижимое имущество к созданному в процессе приватизации ПАО

    • Формирование системы ведения реестра акционеров ПАО, созданного в процессе приватизации, подготовка реестра к передаче специализированному регистратору

    • Сопровождение передачи системы ведения реестра акционеров регистратору

     

    Приватизация ФГУП трудоемкий и длительный процесс. Данная процедура должна быть проведена по всем правилам, поэтому лучше заручиться помощью специалистов.

    Чтобы воспользоваться данной услугой, оставьте заявку на сайте или позвоните нам по указанному номеру. Менеджер проконсультирует по всем вопросам и расскажет об условиях сотрудничества.

news
20.06.2019
В Росимуществе обсудили подходы к внедрению суперсервиса для граждан и юридических лиц «Имущество онлайн»
В рамках поставленных Президентом Российской Федерации задач по внедрению цифровых технологий в сфере государственного управления Росимущество совместно с коллегами из других ведомств работает над созданием суперсервиса «Имущество онлайн»{...}
В рамках поставленных Президентом Российской Федерации задач по внедрению цифровых технологий в сфере государственного управления Росимущество совместно с коллегами из других ведомств работает над созданием суперсервиса «Имущество онлайн». Получение большинства государственных услуг и сервисов в настоящее время -достаточно трудоемкий процесс для Заявителя. При оформлении земельного участка возникает множество вопросов: от «Куда необходимо подать заявление?» и "В какой орган власти обратиться?" до «Где найти компетентного кадастрового инженера?». Суперсервис позволит решить все возникающие в ходе предоставления услуги вопросы. Его основная идея - создание простой, прозрачной и максимально комфортной системы для Заявителя по решению наиболее востребованных жизненных ситуаций в сфере земельно-имущественных отношений. Под председательством руководителя Росимущества Вадима Яковенко состоялось очередное заседание рабочей группы по его разработке. В заседании приняли участие представители Аппарата Правительства Российской Федерации, Росреестра, Федерального казначейства, Минэкономразвития России, Минкомсвязи России, Правительств Москвы и Московской области, а также представители ПАО «Ростелеком», ПАО «Сбербанк», ПАО «ВТБ», АНО «Цифровая экономика». Участники обсудили дорожную карту внедрения суперсервиса «Имущество онлайн» на 2020-2024 годы и стоящие перед разработчиками задачи на ближайшую перспективу.
19.06.2019
Замглавы Минэкономразвития о плане приватизации: собираемся осенью передать правительству
Заместитель министра экономического развития РФ Оксана Тарасенко рассказала в интервью ТАСС о том, когда могут принять закон об управлении госимуществом и какова его концепция, когда подготовят план приватизации на ближайшие три года и есть ли шансы закрыть сделку по продаже "Совкомфлота" в текущем году. Также замминистра поделилась планами Минэкономразвития по созданию инновационных центров в России{...}
Заместитель министра экономического развития РФ Оксана Тарасенко рассказала в интервью ТАСС о том, когда могут принять закон об управлении госимуществом и какова его концепция, когда подготовят план приватизации на ближайшие три года и есть ли шансы закрыть сделку по продаже "Совкомфлота" в текущем году. Также замминистра поделилась планами Минэкономразвития по созданию инновационных центров в России. — На каком этапе сейчас находится разработка закона об управлении государственным и муниципальным имуществом? — В прошлый раз (интервью ТАСС на форуме в Сочи) я говорила о том, что мы разрабатываем проект федерального закона о государственном и муниципальном имуществе. За это время мы опросили все субъекты. И задали им вопрос — что они считают необходимым заполнить, отредактировать в действующем законодательстве, какие есть проблемы? Мы также проработали с федеральными органами исполнительной власти вопросы в части управления государственным и муниципальным имуществом и разработали концепцию этого законопроекта, она получилась довольно подробная. В том числе там рассматривались вопросы по учету. — Каковы основные аспекты закона? — Ключевым блоком закона станет правовое регулирование вопросов систематизации учета государственного и муниципального имущества, упрощение порядка его перераспределения. Имеется в виду порядок распределения имущества с муниципального на федеральный уровень и наоборот. Также основным моментом в законе будет блок по корпоративному управлению. — Когда закон будет внесен в Госдуму? — В настоящий момент нами разработана концепция законопроекта, которую мы разослали на согласование. В основном мы получили положительное мнение федеральных органов. После этого мы перейдем уже к самому закону. До конца года, в соответствии с поручением правительства и Максима Станиславовича (Орешкина), мы обязаны внести закон в Государственную думу. — Каким образом будет работать система перераспределения? Как она улучшит управление государственным и муниципальным имуществом? — Сейчас в целом перераспределение происходит в ручном режиме. Есть 122-й федеральный закон, там есть статья, которая либо позволяет перераспределить имущество, если оно закреплено за учреждением муниципальным, либо такое перераспределение возможно через акт правительства. Мы хотели бы внедрить принцип нахождения того или иного имущества на разных уровнях власти в соответствии со сферой деятельности. — Как закон будет коррелировать с госпрограммой об управлении муниципальным имуществом? — В настоящий момент мы пересматриваем государственную программу по управлению имуществом. Государственная программа — это KPI Росимущества и Минэкономразвития. В то время как закон — это больше регламент. — Разработан ли новый план приватизации на 2020−2022 годы? Какие задачи в области приватизации стоят перед министерством? — С точки зрения массовой приватизации она стремится уже к нулю, потому что не так много акционерных обществ осталось, которые могут отвечать основным принципам включения в прогнозы по приватизации. В настоящее время мы продолжаем государственную политику оптимизации состава обществ. Прогнозный план разработан Минэкономразвития и разослан по федеральным органам для согласования. После этого, соответственно, будет проводиться ряд совещаний. Мы планируем за лето провести все согласительные мероприятия. К сожалению, не все центральные органы исполнительной власти хотят видеть то или иное акционерное общество в плане приватизации. Мы встречаемся, проводим разъяснительную работу, объясняем коллегам, что преобразование в акционерное общество не обязательно говорит, например, о дальнейшем отчуждении акций в рынок. Проводим соответствующую работу. Мы планируем в начале осени уже передать в правительство прогнозный план приватизации. — Какова задача Росимущества в разработке плана приватизации? — Росимуществу поручено проработать ежегодный план работы по массовой приватизации для того, чтобы Минэкономразвития понимало, каким образом будет пополняться бюджет, как именно будет осуществляться приватизация, в какие сроки и т.д. Я бы хотела, чтобы Росимущество предоставляло министерству такой детальный план, чтобы общий прогнозный план был более понятен. Потому что очень часто происходит так, что прогнозный план принимается, оценка идет еще долгое время, долго принимается решение о том, каким образом продавать имущество. Так не должно быть. — Известно ли, какие компании попадут в план приватизации на ближайшие годы? — Сейчас преждевременно говорить о том, какие общества будут включены. Но могу сказать, что мы продолжим приватизацию ПАО "Совкомфлот", ОАО "ПО "Кристалл" и ряда других компаний. Также выработаны согласованные предложения по включению в программу приватизации на 2017−2019 годы АО "Махачкалинский морской торговый порт". В случае если его приватизация не будет завершена до конца 2019 года, приватизационные мероприятия продолжатся в рамках следующей программы. Но это не говорит о том, что в течение последующих трех лет какие-то крупные сделки не состоятся. Это лишь говорит о том, что мы будем прорабатывать вопрос и давать соответствующие предложения, а дальше будет приниматься решение об участии каждого конкретного общества правительством и президентом. — По поводу продажи "Совкомфлота" вы говорили, что будете ждать правильного момента и обсуждать варианты сделки. Наметилось ли какое-то продвижение по этому вопросу? — Работа по приватизации "Совкомфлота" продолжается. Я думаю, что это даже хорошо, что подготовка к сделке продолжается определенное количество времени — сейчас финансовые показатели "Совкомфлота" значительно выросли по сравнению с предыдущим годом, соответственно, это хороший знак к тому, что мы можем быть на шаг ближе к возможной сделке. Компания показывает стабильные результаты хозяйственной деятельности, ряд финансовых показателей заметно улучшились. Так, выручка по группе компании по итогам 2018 года выросла почти на 12 млрд рублей по сравнению с предыдущим финансовым годом. Компания имеет хорошую корпоративную культуру, находится в высокой степени готовности к сделке. В перспективе мы видим, что по итогам 2019 года показатели компании будут гораздо выше, чем в прошлом году. Предложения о заинтересованности в приобретении акций уже поступили от ряда потенциальных инвесторов, в настоящее время ведутся переговоры. — Будут ли изменения в дивидендной политике госкомпаний по поводу выплат не менее 50% чистой прибыли? — Было совещание у Дмитрия Анатольевича (Медведева), по результатам этого совещания был дан ряд поручений. Как целевой подход, направлять на выплату дивидендов не менее 50% чистой прибыли акционерного общества. В отношении субъектов естественных монополий определять размер дивидендов с учетом необходимости направления части прибыли на реализацию инвестпрограмм. В отношении организаций ОПК размер дивидендов определять с учетом необходимости направлять часть прибыли на реализацию проектов по выпуску высокотехнологичной продукции гражданского назначения в рамках развития производства высокотехнологичной продукции гражданского назначения организаций ОПК на 2018−2019 годы. Кроме того, согласно указанному решению, необходимо принять меры по рассмотрению Госдумой соответствующего проекта федерального закона о естественных монополиях. После вступления в силу указанного проекта будет разработан проект правительства о порядке и сроках выплаты дивидендов акционерными обществами, являющимися субъектами естественных монополий. Это законопроект Минэкономразвития, мы и им занимаемся, пока в процессе. — Как оцениваете рост выплат "Газпрома" и запрос "Транснефти" на уменьшение дивидендных выплат из-за грязной нефти? — Рост выплаты дивидендов "Газпрома", конечно, оцениваем позитивно. Итоговые показатели "Газпрома" за 2018 год существенно выросли по сравнению с уровнем 2017 года. На нашу долю поступит порядка 151 млрд рублей, это существенное пополнение казны. Касательно "Транснефти" сейчас пока даже на уровне Министерства экономики окончательного решения не выработано. Минфин предлагает чуть больше — 50% чистой не нормализованной прибыли по МСФО, Минэнерго и Росимущество предлагают считать нормализованную чистую прибыль — она будет меньше. Пока что запрос компании в Минэкономразвития не поступал. — Минэкономразвития содействует развитию инновационных центров в РФ. Какие меры реализуются министерством, каких результатов достигли? — Принято было долгожданное решение о запуске проекта "Воробьевы горы". Сейчас формируем состав совета директоров и управляющих компаний фонда. Прорабатываем вопрос с Минфином в части выделения бюджетных средств на развитие инфраструктуры инновационного центра и будем предлагать Максима Станиславовича Орешкина и Михаила Михайловича Котюкова в качестве членов наблюдательного совета для данной площадки. — Для каких проектов создается инновационный центр? — Там в настоящий момент заявлено семь кластеров, направления самые разнообразные — от медицины до робототехники. Сейчас, возможно, внесем еще один кластер. МГУ — это ведущий университет, поэтому там есть все необходимые компетенции для проработки вопросов по всем возможным кластерам. Мы сейчас занимаемся тем, что передаем земельные участки в фонд, формируем состав наблюдательного совета фонда и совета директоров управляющей компании. Пока проект только начинает зарождаться. Также у нас на подходе создание кластеров в Туле на базе Тульского государственного университета и ИНТЦ "Сириус" в городе Сочи на базе образовательного центра "Сириус". СПбГУ заявил о желании также создать технологическую долину. Мы уже встречались с ректором, уже смотрели земельный участок, который, возможно, будет использован для создания кластера. — Когда можно ожидать запуска "долины" в Петербурге? — Я думаю, что можно в этом году попробовать успеть. Это будет очень сильно зависеть от коллег-инициаторов, от СПбГУ. Я проводила встречу с университетом в рамках ПМЭФ и просила, чтобы университет составил план и четко указал, какие кластеры планируется в рамках технодолины развивать.
15.03.2019
Замглавы Минэкономразвития: механическое сокращение госсектора не является приоритетом
Москва. 15 марта. INTERFAX.RU - В 2019 году истекает действие трехлетней правительственной программы приватизации и будет готовиться новый план на 2020-2022 годы. Оксана Тарасенко, которая недавно была{...}
Москва. 15 марта. INTERFAX.RU - В 2019 году истекает действие трехлетней правительственной программы приватизации и будет готовиться новый план на 2020-2022 годы. Оксана Тарасенко, которая недавно была назначена курирующим приватизацию замминистра экономического развития РФ, в интервью "Интерфаксу" рассказала о своем видении стоящих задач в сфере повышения эффективности управления госимуществом. - Вы совсем недавно стали заместителем министра, курирующим, в том числе, тему управления госимуществом. В Росимуществе тоже в конце прошлого года сменился руководитель. Какие первоочередные задачи стоят перед вами и Росимуществом на ближайшее время? - Во-первых, это полная инвентаризация и переучет федерального имущества. Во-вторых, мы разрабатываем нормативную базу и устраняем пробелы в рамках подготовки проекта федерального закона о государственном и муниципальном имуществе. В-третьих, мы сконцентрированы на администрировании доходов от управления земельными участками и объектами недвижимости. И в-четвертых, это поэтапное сведение к минимуму участия государства в деятельности коммерческих компаний на конкурентных рынках. Однако важно отметить, что мы не единственные собственники, не единственные балансодержатели, значительная часть объектов находится в управлении других федеральных органов исполнительной власти и государственных корпораций, например, Минобороны, Управделами президента, Росморречфлота и других. И когда мы говорим об эффективности, мы должны учитывать и задачи, которые стоят перед ними. - Первой задачей вы назвали инвентаризацию и учет федерального имущества. А что, до этого оно не учитывалось? - Инвентаризация, конечно, проводилась, но мы считаем необходимым дополнительно проработать вопросы с территориями, чтобы обратить внимание на неоформленные земельные участки, которые все равно используются, а данных об их использовании нет. Также хотели бы обратить внимание на договорные отношения: чтобы был четкий реестр договоров аренды, договоров безвозмездного пользования. Необходимо провести полную ревизию указанного. Здесь же инвентаризация земельных участков и объектов казны. Необходимо четко понимать, сколько средств и сил мы должны потратить, чтобы привести в надлежащий порядок все то имущество, которое есть в Реестре федерального имущества (РФИ). Плюс РФИ должен соответствовать Росреестру, данные должны быть сверены, и у нас не должно быть пробелов. Важно провести работу и с Казначейством, чтобы у нас увязывались реестр Казначейства и реестр Росимущества. - Второй задачей вы назвали подготовку законопроекта о государственном муниципальном имуществе. Что это будет за закон и когда ожидать его разработки? - Закон будет призван урегулировать и фактически систематизировать работу органов государственной власти и корпораций в части управления собственностью. К предмету законопроекта мы относим вопрос ведения реестра, оценки, учета объектов федерального имущества, унификации подходов в области управления корпоративным сектором, устранения пробелов и систематизации порядка отчуждения государственного и муниципального имущества. На мой взгляд, в закон необходимо будет заложить четкое определение понятия "казна" для принятия управленческих решений. Приложим максимальные усилия в этом году, чтобы внести его в Госдуму. Сейчас мы разрабатываем концепцию, уже встречались с научным сообществом из МГУ, с РАНХиГС, ВАВТ и с другими экспертами. Скоро начнем работу с федеральными органами исполнительной власти, органами власти субъектов и муниципалитетами. - Третьей задачей вы упомянули администрирование доходов от управления земельными участками и объектами недвижимости. Что нового здесь планируется предложить? - Мы будем совершенствовать систему управления и повышать цифру по доходам, администрируемым Росимуществом, соответствующее поручение министром уже дано. В частности, особое внимание будет уделено доходам от управления имуществом казны и земельными участками. По сути, это наведение порядка в плане управления. - И четвертое направление - сведение доли государства к минимуму в компаниях на конкурентных рынках? -Этот законопроект мы делаем совместно с ФАС. На ближайшее время мы ставим задачу поэтапного сокращения участия государства в деятельности коммерческих компаний на конкурентных рынках. В том числе будет нормативно закреплено положение о запрете приобретения государственными и муниципальными образованиями акций хозяйственных обществ, осуществляющих деятельность на конкурентных рынках. Одновременно нами разрабатываются методические рекомендации по оптимальному и эффективному управлению государственным и муниципальным имуществом. Мы считаем, что государство должно владеть прежде всего качественным имуществом, то есть тем имуществом, управление которым приносит полезный эффект. Но дальнейшее, т.н. механическое сокращение госсектора не является приоритетом. Оно должно отвечать экономической целесообразности и конкурентоспособности. Но не всегда снижение уровня государственной собственности может приводить к подобным эффектам. - То есть приоритета механического сокращения госсектора нет? - Речь идет о малой и средней приватизации - это когда мы массово включали все в малую и среднюю приватизацию. А большая приватизация никогда и не была механическим снижением, это мы всегда смотрели на аналитические доклады, на то, как рынок себя ведет и так далее. - А, допустим, банковская сфера, это ведь конкурентный рынок. В последнее время к ней пристальное внимание ввиду вхождения ЦБ во многие банки. Банковская сфера будет как-то регулироваться с точки зрения этого законопроекта? - Как вариант, думаю, мы это рассмотрим. - Рассуждая о повышении эффективности управления госимуществом, нельзя не коснуться темы с дивидендами. Какая работа ведется в этой части? - Мы сейчас активизировали работу над законодательным механизмом, позволяющим принимать сбалансированные решения о выплате дивидендов, формировании тарифов и разработке инвестиционных программ. Кроме того, по поручению Минэкономразвития в настоящее время Росимущество при участии Минфина совершенствует методологию расчетов поступлений от дивидендов в доход федерального бюджета, что снимет значительную часть разногласий и замечаний, в том числе со стороны проверяющих органов. - И что это за методология будет? - Сейчас Минфин дает одну цифру, а Росимущество дает цифру, которую предлагает само общество. В настоящий момент ведомства как раз разрабатывают методологию, которая позволит приходить к общему значению. - Вы также сказали о законодательном механизме, позволяющим принимать сбалансированные решения по дивидендам, тарифам и инвестпрограммам. О каком законопроекте идет речь? - Это достаточно давний законопроект, предусматривающий изменения в федеральный закон "О естественных монополиях" и федеральный закон "Об электроэнергетике". Суть его в том, что государство создает механизм, позволяющий проводить комплексный анализ инвестпрограмм госкомпаний, по которому средства будут дальше распределяться на инвестиции, на дивиденды, на тарифы. - Какие планы в сфере приватизации? - На сегодняшний день мы видим ключевой задачей в сфере приватизации ее качественное планирование. Для этой цели нами будут подготовлены изменения в законодательство о приватизации. В скором времени будет также дано поручение Росимуществу проработать новый прогнозный план исходя из обозначенных выше целей. Не забывайте, что приватизация в классическом смысле не является единственным переходом права в частную собственность, существуют более прогрессивные целевые механизмы. Это преференции субъектам малого и среднего предпринимательства, концессионные соглашения. Одним из последних механизмов является создание инновационных научно-технологических центров и технодолин. Сами по себе они представляют собой новую модель научно-технологического развития страны. Создаваясь на базе в том числе федерального имущества, такие технодолины являются выгодной государственной инвестицией, своеобразным флагманом инновационного развития нашей страны в контексте слияния бизнеса, науки, трансфера технологий и поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства. - Вы сказали: качественное планирование и изменение в законодательство о приватизации. О чем речь? - Есть у нас законопроект: в рамках исполнения поручения президента по планированию доходности. Мы будем вносить изменения в 178-й ФЗ о приватизации и разрабатывать акт правительства, которые соответственно будут четко определять, каким образом выстроить планирование и унифицировать методики прогнозирования доходов бюджета. - В этом году заканчивается программа приватизации на 2017-2019 годы. Чем сможете нас еще порадовать? - "Совкомфлотом", может быть, вас еще порадуем. - Вообще в программу приватизации на 2017-2019 годы входило много крупных компаний, которые так и не были проданы. Вы не видите тут никаких проблем и неисполнения поручений? - Нет, потому что крупные продажи идут по специальному решению правительства. То есть мы закладываем такую возможность, но, как вы знаете, приватизация идет по рекомендациям, данным нам отобранным агентом из списка, утвержденного правительством РФ, поэтому мы тут крайне осторожно относимся, не хотим скоропалительных решений. Зачастую нужно также вносить изменения в указ президента, потому что это стратегические общества. - В программу на 2017-2019 годы, например, закладывался полный выход из таких компаний как ОЗК, НМТП. Стоит по ним ожидать что-то в этом году? - Я думаю, что ни по НМТП, ни по ОЗК в этом году ничего ожидать не стоит. Мы будем серьезно готовиться к новому прогнозному плану приватизации на 2020-2022 годы. В нем будет и первый перечень (малая и средняя приватизация - ИФ), и второй (крупная приватизация - ИФ), соответственно, мы заново будем смотреть на государственную собственность и предлагать правительству рассмотреть наши предложения. - Что планируется сделать в части улучшения корпоративного управления? - За последнее время внедрены такие инструменты управления, как долгосрочная программа развития и система ключевых показателей эффективности, с ней связана система вознаграждения менеджмента. По нашей инициативе в конце прошлого года были внесены, а в дальнейшем приняты правительством директивы, направленные на актуализацию долгосрочных программ развития госкомпаний в целом. Поправки касаются порядка разработки и утверждения системы KPI. В этой системе основной акцент делается на рентабельности и повышении инвестиций. Все это было сделано для интеграции компаний в реализацию отраслевых планов развития, утвержденных правительством РФ, и достижения задач, поставленных главой государства майским указом.

НАШИ КОНТАКТЫ:

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ:


ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ: